El Directivo y su Entorno

¿Qué significa el entorno? Es el conjunto de fuerzas y circunstancias que rodean e influencian a una organización.

Dentro de los entornos encontramos los organizacionales. A los cuáles podemos clasificarlos en:

1. El Entorno Remoto: Consiste en las dimensiones no específicas que rodean la organización y que pueden afectar sus actividades. Este entorno está formado por cuatro tipos de variables o dimensiones: económicas, tecnológicas-ecológicas, socioculturales y político-legales.
2. El Entorno Cercano: Consiste en otras organizaciones que pueda influenciar la organización. Incluye: competidores, clientes, proveedores, empleados, gobierno y socios-accionistas.
3. El Entorno Interno: Comprende el clima y cultura existente en la organización, incluídos en las percepciones que sus miembros comparten respecto de su naturaleza, estilo y carácter.

Para comprender un poco más de cerca este tipo de entornos, pasemos a describirlos:

La dimensión económica: esta depende del sistema económico en el cuál opera la organización, de las características de los mercados de productos e insumos y de variables de políticas monetarias y fiscal del gobierno.

La dimensión tecnológica- ecológica: Se refiere a cómo la empresa combina sus recursos para obtener un producto final o cómo obtiene las materias primas que usan en los procesos productivos. Una organización puede desarrollar su propia tecnología, aunque generalmente ésta se obtiene del entorno remoto.

La dimensión sociocultural: Formada por las costumbres, usos y valores que caracterizan la sociedad en la cual opera la organización. Los procesos socioculturales son importantes para las organizaciones porque indican los productos, servicios y estándares de conducta que la sociedad valora y desea de las organizaciones, lo cual va desde los productos que compra hasta lo qu eella debería hacer con respecto al bien común.

La dimensión político-legal: El sitema legal define lo que una organización puede o no hacer. Las leyes requieren que los lugares de trabajo sean seguros para sus empleados y que no se contamine ni el aire ni el agua. Las organizaciones que dependen fuertemente de los fondos gubernamentales, son muy susceptibles a las restricciones. Los sentimientos en favor o en contra de las organizaciones privadas que tenga un gobierno influencian las actividades de este tipo de organización. La estabilidad de los sistemas político-legales es un elemento importante para la planificación de largo plazo. Esto se puede visualizar cuando una organización desea instalarse en otro país: lo hará sólo si ve una estabilidad en su sistema político-legal.

Los invito a seguir leyendo nuestro blog, mañana compartiremos el Entorno cercano del Directivo. Muchas gracias.

María Sol Conde

Directora MSC SOLUTION